In hun contact en begeleiding van klanten gaan de klantenbegeleiders in Den Haag uit van het gedachtegoed en principes van Mobility Mentoring®. Het bereik van deze professionals bij elkaar is zo’n 1.000 volwassenen en 500 jongeren. Deze impact is mede te danken aan de toenmalige projectleider Natasha Markides-Lispet. “Zet de klant altijd centraal. Dat moet je ook je klanten gunnen.”
We spraken coach en projectleider Marijke de Jong over hun werk in de Arnhemse wijk Geitenkamp. Daar wonen relatief veel gezinnen in langdurige armoede. Om dit te doorbreken maakten zij gebruik van de Mobility Mentoring®-aanpak. “We zagen deelnemers groeien en krachtiger worden. Ze durven weer mee te doen in de wijk”
In inspirerende lezingen zoeken we verbinding met sociale thema’s die relevant zijn voor het werken met de met de brede aanpak Mobility Mentoring®. Op 12 mei deden we dat met Dolf van Veen (directeur Nederlands Centrum Onderwijs en Jeugd, hoogleraar grootstedelijk onderwijs & jeugdbeleid) en Mattias Gijsbertsen (programmadirecteur Geweld hoort nergens thuis).
In inspirerende lezingen zoeken we verbinding met sociale thema’s die relevant zijn voor het werken met de met de brede aanpak Mobility Mentoring®. Op 12 mei deden we dat met Dolf van Veen (directeur Nederlands Centrum Onderwijs en Jeugd, hoogleraar grootstedelijk onderwijs & jeugdbeleid) en Mattias Gijsbertsen (programmadirecteur Geweld hoort nergens thuis).
EMpath analyseert de resultaten van het werk met de Mobility Mentoring®-aanpak om erachter te komen wat de beste resultaten oplevert. Wij willen deze lessen graag breder te delen met iedereen die probeert hun ondersteuning te verbeteren en in de praktijk betere resultaten wil behalen voor gezinnen die het moeilijk hebben. Daarom introduceert EMPath de ‘What Works-serie’. De eerste brief in de reeks gaat over doelen stellen.
Onlangs verscheen het rapport ‘Poverty and Mindsets’ van het Joint Research Centre van de Europese Commissie. Het rapport richt zich op de vraag wat het effect is van langdurig leven in armoede en sociale exclusie op hoe mensen over zichzelf denken en hun toekomst en hoe zij daarnaar handelen. Mobility Mentoring® wordt genoemd als goed voorbeeld om mensen in armoede te helpen. De resultaten en onderzoek door EMpath en partners legden de basis voor veel van de conclusies van het rapport. CEO van EMPath Elisabeth Babcock heeft als een deskundige adviseur een grote bijdrage geleverd.
In Maastricht begeleiden coaches jonge, werkloze en alleenstaande moeders met schulden met een intensief traject. Met de brede aanpak Droommoeders, gebaseerd op Mobility Mentoring®, werken zij samen met de moeders en hun kinderen aan het verbeteren van hun leefsituatie. Wij spraken Ruud van den Tillaar, directeur van de Kredietbank Limburg, over de samenwerking en hun succesvolle aanpak. “De schuldenrust hielp moeders om uit de waan van de dag te komen en weer te durven dromen.”
De inwoner staat al een aantal jaar centraal in de Groningse aanpak. Wij spraken wethouder Isabelle Diks over hun innovatieve manier van werken en de opbrengsten daarvan. “We zien deelnemers grotere stappen maken dan ze zelf voor mogelijk hadden gehouden. Van klein naar groot: van vrijwilligerswerk tot opleidingen en betaald werk.”
In de Groningse wijken Beijum, Lewenborg, Selwerd en De Wijert werken buddy’s vanuit het DNA van de wijk aan armoedepreventie en -bestrijding, het verbeteren van gezondheid en welbevinden en het verhogen van participatie en/of uitstroom naar werk. De buddy’s zijn zorgvuldig geselecteerde vrijwillige professionals met ervaring in armoede. Aan elke buddy wordt een vaste medewerker …
Ruim drie jaar geleden begon de gemeente Zaanstad voorzichtig met het toepassen van Mobility Mentoring®. In 2017 was er een eerste pilot bij inwoners met financiële problemen en een afstand tot de arbeidsmarkt. “We zagen een positief effect van deze aanpak bij die groep en het creëerde een grotere kans op uitstroom uit de bijstand”, …
